【你可能會遇到的難處】
- 教練不遵守規矩，績效不好又難管，讓你頭很痛
- 員工業績很好, 卻常常拿離職威脅你 , 讓你很為難
- 每天要做的事情超多, 忙到沒時間休假, 讓你心好累
- 團隊常常說話不算話, 該做的事情都沒做到 , 讓你不知道該如何是好
- 你還在校長兼敲鐘嗎?脫離不了要教課, 又要管理的爆肝人生嗎?
【課程可學到】
- 使用HPPT法則（High performance personal trainer）帶出高績效團隊，打造成功的團隊文化
- 如何用數據分析，找出團隊的改善措施
- 如何用DISC法則有效率的跟團隊溝通
- 關鍵人物溝通法-找出團隊隱藏老大，說服他加入你的陣營
- 建立有效率的團隊溝通管道，不讓開會變成唬爛大會
- 如何利用簡報，說服高層/股東支持你的策略
- 打造企業師徒制，落實帶人帶心又帶薪
- 規劃公司的教育訓練，提升團隊的學習力和向心力
- 如何不加薪也能降低離職率？留住人才
【課程不適合對象】
- 以為肌肉大就能管理好健身房
- 以為專業好，就能管好健身房
- 想要靠壓榨員工賺錢的老闆
- 以為上完課，不努力就能做好管理的大頭症老闆
【講師介紹】
你的苦我完全都懂
HI 我是查德，在健身產業13年的經歷，從基層主管一路做到高階主管。你的煩惱我完全可以理解。我剛上任主管時，因為不懂管理，常常用硬派的方法，管理同事。
許多新人剛進來，不到三個月就被我逼走。以前很好的同事，也開始看我不爽，與我漸行漸遠，這讓我感覺好孤單。
每天上級都會逼你
「今天可以做多少？」
「這個月沒達標就降下來做教練。」
甚至讓我起了，是不是做教練就好了？做教練比較輕鬆，不是嗎？但痛苦會過去，智慧會萌芽，咬緊牙根撐了一年，我漸漸掌握了管理的訣竅，培育好的自己的團隊，讓工作越來越輕鬆。
管理是一門藝術，但藝術要有美感不是一天兩天的事情，需要長期累積耕耘，才會有機會。
【注意事項】
- 報名前詳閱下列事項：本人自願參加「最強教練團隊管理攻略」，本人健康狀況良好，無足以影響運動之特殊體質或疾病，適合參與本課程的訓練。研習全程本人願意遵守講師們的指示，並且時時注意他人及自身的安全，若因本人疏失導致危險情形發生，願承擔所有責任。
- 如有天災、氣候或不可抗拒的因素，主辦單位有權臨時修正或變更課程之權利。
- 課程地點開課前三周會以訊息或Email告知。
【退費辦法】
因事不克參加申請退費或延期者，於培訓課程前45天申請者退費80%，於培訓課前14天內申請者退費50%，於培訓課前7天申請者退費20%，逾期者不退費。申請退費者請提供銀行帳戶，匯款手續費由退費金額中支付。因個人因素無法參加而申請退費者，將於退款額另扣除轉帳費30元整。
【主辦單位】
健身查德-教練成功學
【連絡方式】
若您對課程有任何問題，歡迎來電 : (02)77080088
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